Qu’est-ce que le MEDI ?

Un spécialiste des systèmes de distribution de l’assurance et de l’épargne :

  • Analyse de l’évolution des parts de marché
  • Mesure des performances des acteurs de la distribution (modèles économiques)
  • Etude des comportements des distributeurs (attentes, besoins, clés de succès)
  • Mesure de leur efficience à travers l’impact de leurs activités dans les résultats des compagnies.
  • Elaboration d'outils pour soutenir le professionnalisme des intermédiaires en assurance

La veille du MEDI :

Nos observations sur la distribution d’assurance et d’épargne.
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BAROMÈTRE SATISFACTION AGENTS GENERAUX ET TYPOLOGIE DES PROFILS 2ème édition

Une démarche pour objectiver les raisons de votre choix.
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COMPLISOFT

1ère plateforme de conformité réglementaire à destination des intermédiaires d'assurance

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Courtier : Choisir son porteur de risque.

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Intermédiaires en assurance :

Comment évaluer la solidité financière des organisme d’assurances.
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Fiche technique Castom

Opinions de Castom sur les assureurs choisis.
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Les Intermédiaires en assurances :

Etude qualitative de leurs comportements, leur vision de leur métier, leurs ambitions et leurs attentes.
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Eclairage

Vers une réglementation unique des produits d’investissement y compris d’assurance vie

par | Sep 8, 2022 |

La Commission européenne veut adopter une réglementation transversale des produits d’investissement. Elle marque sa volonté d’appliquer les mêmes règles pour tous les produits financiers y compris ceux qui sont régis par la DDA. C’est un vaste chantier qui s’ouvre dans des délais contraints. La réforme de la Directive distribution prévue pour 2023 n’interviendra pas avant 2024, en raison semble-t-il, du retard pris par la Commission dans l’élaboration de son rapport préliminaire. Néanmoins,...

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La veille du MEDI

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EXTERNALISATION DES ACTIVITÉS CRITIQUES OU IMPORTANTES – L’ACPR PUBLIE LES RÉSULTATS DE SON ENQUÊTE 2023

par | Jan 3, 2024 |

Les organismes d’assurance ont fortement recours à l’externalisation de leurs activités importantes ou critiques. Ils y trouvent de multiples avantages (rationalisation des coûts, expertise spécifique, recentrage sur des activités cœur de métier, absence ou faiblesse des ressources internes, etc.) mais ce recours à l’externalisation accroit les risques opérationnels et complexifie leur pilotage....

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