Qu’est-ce que le MEDI ?

Un spécialiste des systèmes de distribution de l’assurance et de l’épargne :

  • Analyse de l’évolution des parts de marché
  • Mesure des performances des acteurs de la distribution (modèles économiques)
  • Etude des comportements des distributeurs (attentes, besoins, clés de succès)
  • Mesure de leur efficience à travers l’impact de leurs activités dans les résultats des compagnies.
  • Elaboration d'outils pour soutenir le professionnalisme des intermédiaires en assurance

La veille du MEDI :

Nos observations sur la distribution d’assurance et d’épargne.

COMPLISOFT

1ère plateforme de conformité réglementaire à destination des intermédiaires d'assurance

Courtier : Choisir son porteur de risque.

Une démarche pour objectiver les raisons de votre choix.

Intermédiaires en assurance :

Comment évaluer la solidité financière des organisme d’assurances.

Fiche technique Castom

Opinions de Castom sur les assureurs choisis.

Les Intermédiaires en assurances :

Etude qualitative de leurs comportements, leur vision de leur métier, leurs ambitions et leurs attentes.

Eclairage

Réforme du courtage encalminée, et si les vraies questions n’avaient pas été traitées ?

Le dispositif d’auto-régulation,1 imaginé pour aider les courtiers à se conformer aux exigences du Code des assurances, est sérieusement contesté. Et si, cette réforme, qui s’inspire de la Directive distribution, manquait en fait son objectif de renforcer la protection des consommateurs ?  Patatras ! La réforme du courtage de l’assurance, laborieusement mise sur les rails, soulève de fortes réticences de la part du Conseil d’Etat. Celui-ci vient donc de saisir le Conseil constitutionnel d’une...

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Billet d'Humeur

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La veille du MEDI

EXTERNALISATION DES ACTIVITÉS CRITIQUES OU IMPORTANTES – L’ACPR PUBLIE LES RÉSULTATS DE SON ENQUÊTE 2023

Les organismes d’assurance ont fortement recours à l’externalisation de leurs activités importantes ou critiques. Ils y trouvent de multiples avantages (rationalisation des coûts, expertise spécifique, recentrage sur des activités cœur de métier, absence ou faiblesse des ressources internes, etc.) mais ce recours à l’externalisation accroit les risques opérationnels et complexifie leur pilotage....

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