L’IA S’INSTALLE DANS LES ROUAGES DU TRAVAIL PARLEMENTAIRE… PLUS RAPIDEMENT QUE LE CADRE REGLEMENTAIRE CENSÉ L’ACCOMPAGNER

Une étude de la Fondation Jean Jaurès publiée le 27 avril révèle que 55 % des tâches actuelles des collaborateurs parlementaires seraient automatisables à plus de 50 % grâce à l’intelligence artificielle : veille médiatique, suivi législatif, gestion des sollicitations ou encore rédaction de synthèses.

Or cette transformation s’opère dans un quasi-vide réglementaire : à ce jour, aucune grande assemblée française ne met à disposition d’outil d’intelligence artificielle intégré, sécurisé et supervisé. Un décalage pointé par l’étude, alors même que les usages se diffusent rapidement dans les équipes parlementaires. Ces pratiques font peser des risques immédiats en matière de confidentialité, renforcent la dépendance à des plateformes privées et exposent à des biais dans le traitement de l’information. Mais l’enjeu ne se limite pas à la sécurité des données, il est aussi organisationnel et politique, et cette absence d’outils institutionnels encadrés fait peser des risques importants sur la qualité du travail démocratique.

Face à des transformations déjà bien engagées, la Fondation Jean Jaurès avance une stratégie en trois temps : encadrer, outiller, intégrer. Il s’agit d’abord d’établir une doctrine d’usage claire et partagée à l’échelle des institutions. Puis de mettre à disposition des élus et de leurs équipes des solutions sécurisées, réellement adaptées à leurs besoins. Enfin, d’intégrer directement l’intelligence artificielle aux outils parlementaires existants, notamment pour le suivi des textes et la rédaction d’amendements.

L’imprégnation de l’IA dans le quotidien des élus est déjà une réalité, et elle ne peut que s’intensifier. Soit on laisse un usage désordonné se développer, soit on le met au service des institutions et de leur efficacité, conclut Théo Bourgoin-Verdier, directeur de l’Observatoire Europe de la Fondation Jean Jaurès.

Source : Fondation Jean Jaurès via Public Sénat